唯书阁 > 感性做人.理性做事 > 8.做事情不要把喜怒的情绪挂在脸上

8.做事情不要把喜怒的情绪挂在脸上


  做事情需要还是不需要包装是个不需要讨论的问题,比如你心中有气,是“真实”地把气撒给别人,还是包装一下自己的情绪呢?答案不言自明,与外界交往时要尽量做到喜怒不形于色,才能最大限度办成事情、保护自己。

喜怒不形于色是当今复杂社会中应具备的手段,它不仅能避免你过于锋芒外露而招致的种种嫉妒与暗算,而且其中包含的以弱图强、以柔克刚的道理已经作为一种重要的谋略,被人们应用于多种领域中。

老子曾说过:“弱之胜强,柔之胜刚,天下莫不知,莫能行”。其实在军事领域和政治领域中,这个真理都适用。

如越王勾践的臣事吴王夫差,如诸葛亮的大摆空城计,如孙膑减灶惑庞涓,但无论哪一种,它表面上所显示的,都不是它的真实情况或意图,这就叫“喜怒不形于色”,其目的是作为一种包装手段麻痹对方,从而战胜对方。

又如,在三国的大舞台上,与曹操、孙权相比,刘备是最没有实力的一位。曹操是大宦官的后代,虽然出身算不上高贵,但有势力;孙权世代坐镇江东,有名望,有武力;惟有刘备,一个编草鞋、织苇席的小工匠,属于当时社会的最下层,名望、地位、金钱,什么也没有。他惟一的资本,便是他那稀释得早已寡淡如水的一点刘汉皇家血统,而当时有这种血统的人,普天之下也不知有多少,谁也不将这当回事。可刘备偏偏沾了这个光,那个孤立无援的汉献帝为了多一份支持,按照宗族谱系排列下来,竟将这个小工匠认作皇叔,留在了身边。这固然让刘备觉得脸上有光,可也成了招风的大树,为曹操所猜忌。

刘备虽然不满意于曹操的僭越,可他却没资格同曹操抗衡,只是暗中参加了一个反曹联盟,却又提心吊胆,时时防备着曹操对他下毒手。好在他在朝廷也无所事事,便干脆在住处的后园里种起菜来,大行起韬晦之计。然而曹操还是没有放过他,于是便发生了“青梅煮酒论英雄”的故事。这个故事被《三国演义》渲染得有声有色,早已是人所共知的了。

此时的曹操并没有将刘备放在眼里,但也不完全放心,他之所以邀刘备饮酒,之所以专门谈起谁是当今英雄的话题,之所以说“今天下英雄,惟使君与操耳”,意在试探,刘备原本心中有鬼,以为被曹操看破,所以吓了一跳,才将手中的筷子失落在地,偏偏此时又打了个炸雷,刘备才得以“闻雷而畏”为借口,既表示自己不是当英雄的材料,又将自己惶恐的心情掩饰过去了。由于这一次的示弱,消除了曹操的疑心,才有了他后来的发展。

喜怒不形于色是指无论祸福险夷的来临,还是横逆生死之际;无论处在功名富贵之中,还是处在山林贫贱之际,他们的心中总有一个自己的主宰存在,不被外物与环境所潜移默化。

宋代有这样一个故事:《宋吏》记载:向敏中,天禧(真宗年号)初,任吏部尚书,为应天院奉安太祖圣容礼仪使,又晋升为左仆射,兼任门下侍郎。有一天,与翰林学士李宗谔相对入朝。真宗说:“自从我即位以来,还没有任命过仆射的。

现在任命向敏中为右仆射。”这是非常高的官位,很多人都向他表示祝贺。徐贺说:“今天听说您晋升为右仆射,士大夫们都欢慰相庆。”向敏中仅唯唯诺诺地应付。又有人说:“自从皇上即位,从来没有封过这么高的官,不是勋德隆重,功劳特殊,怎么能这样呢?”向敏中还是唯唯诺诺地应付。又有人历数前代为仆射的人,都是德高望重。向敏中依然是唯唯诺诺,也没有说一句话。退出后,有人问厨房里的总管,今天有亲戚宾客的宴席吗?回答也没有一人。

第二天上朝,皇上说:“向敏中是有大能耐的官职人员。”向敏中对待这样重大的任命无所动心,大小的得失,都接受。这就做到了喜怒不形于色,人们三次致意恭贺,他是三次谦虚应付,不发一言。可见他自持的重量,超人的镇静。正如《易经》中所说:“正固足以干事”。所以他居高官重任三十年,人们没有一句怨言。他能以这样从政处世的方法,对于进退荣辱,都能心情平静地虚心接受。所以他理政应事,待人接物,也就能顺从天理,顺从人情,顺从国法,没有一处不适当的。

在当今复杂的社会中,喜怒不形于色是你做人做事应具备的手段,这样,你才不会遭受别人的嫉妒与算计,才会通通畅畅做人,顺顺利利做事。


  (https://www.weishukan.com/kan/116004/46365161.html)


1秒记住唯书阁:www.weishukan.com。手机版阅读网址:m.weishukan.com