集团公司会议的第二天，张泽、周芳陪同张秀娟、徐芬早上准点来到东江电子器材厂，首先召开全体员工开会，宣布东江电子器材厂的总经理、副总经理，希望全体员工团结一心，把工厂的各项工作做好；宣布今后东江电子器材厂主打产品为彩色液晶显示屏，过渡产品为智能电风扇；现在我们的工作就是大家动手拆除旧设备，打扫卫生，腾出空间准备新设备的安装，工作中要注意安全；同时认真学习有为集团公司的员工手册，具体要求你们的总经理、副总经理会详细安排。

  接着张秀娟说：“大家好！热烈欢迎有为集团公司的新成员！可以说有为集团的员工待遇在东江市是最好的，工资总收入是一般国营企业的1到2倍，比如东江彩色电视机厂的员工都在70元到100元不等，你们原来的工资大概就是30元左右，现在的基本工资定为45元，另外视生产情况还有奖励金。只要工厂好了，员工的待遇会相应提高，而且上不封顶。能进入有为集团公司，是我们大家的福气，就拿我自己来说：我从13岁进入公司，现在已经工作14年了，开始什么也不懂，通过认真学习、努力工作，我从小学徒到部门经理、公司总经理、现在是集团公司总经理助理，公司分配的进口小车开了好多年；至于公司福利，有为集团的所有员工都会有免费午歺、每天可以洗热水澡、我们将有统一的工作服和工作鞋、公司还会为所有员工做礼服。”

  张秀娟的一席话，也使大家心中为之一振，东江电子器材厂的所有员工，对有为集团的员工待遇非常惊讶，同时又十分期待。

  徐芬接着发言：“有为集团员工待遇确实是好，但要求也很高，所以我们首先要学习有为集团公司的员工手册，怎么样做一名合格的员工；在有为集团非常重视人才，举个例子，去年9月份在东江彩色电视机厂招聘的员工中有一名复员军人，还不到1年，现在已经是东江彩色电视机厂副总经理，而且享受正职待遇，所以说在有为集团只要是金子总会发光！我知道在你们当中有不少优秀的管理人员、技术人员，只要你努力，都有用武之地，公司都会把你放到最适合你的岗位。”

  今天的徐芬再也不是当年羞涩的小姐姐，1米66的身高，运动型齐耳短发，皮肤白嫩，五官端正，双眼明亮清澈，长像只能说一般，身材倒也凹凸有致，给人一种飒爽干练的感觉。

  两位经理的讲话，现身说法，就好似打了一针强心剂，深深打动了全体员工忐忑不安的心。

  集团公司保安部张有富经理这两天招了四名新保安人员，委派两名家靠近东江电子器材厂附近的老员工来看管传达室，

  张秀娟、徐芬带领全体员工上午学习员工手册，下午拆除旧机器设备，打扫卫生。工厂的面貌大为改观，再也看不到脏乱差的现象。

  三天后，三辆集装箱车在悍马车的引导下开进东江电子器材厂，首先下来的是10名机器人，然后机器人搬下两辆叉车，四辆平板电瓶车。

  张泽找来原工厂的大专毕业生和二名中专毕业生，把指挥机器人的密码告诉他们，并且关照不要外传，除了工厂经理其他什么人也不行，这是铁律。然后根据车间的面积安放适当的设备。

  在最大的车间安排二条先进的彩色液晶显示屏生产线；在两个小车间安排辅助生产设备；

  其他地方安排智能电风扇生产线。10名机器人分工合作，有条不紊地工作，把东江电子器材厂的员工看得一愣一愣的，太不可思议了，生平第一次看到机器人单独作业。

  仅仅用了3天时间，两条现代化的彩色液晶显示屏生产线，两条智能电风扇生产线安装结束。

  这都是临时的安装地点，张泽已经有了规划，新盖三栋大楼，两个大楼作为生产车间，另一个作为综合楼，现在的工厂厂房仅保留好的，破旧的全部拆除。

  接下来是一个星期的员工培训时间，教师还是机器人，两个组在液晶显示屏生产线上培训，两个组培训智能电风扇生产线，一个组作为仓库和后勤保障。当然人员作了一些调整，使之更加科学、合理、高效。

  张秀娟在工厂大门口贴出招聘启事：东江电子器材厂（属民营企业），因发展生产现聘高中以上学历，身体健康，30岁以下员工30名，有电子技术基础者优先，转业、退伍军人优先、出身儿童福利院的青年优先，具有大学电子专业者将高薪聘用。同时招聘一名有证财务人员，一名货车驾驶员，一旦录取，工资待遇至少比普通国营企业高百分之五十以上，享受与国营企业相同的福利待遇，机会难得。

  同时在东江日报、东江电视台发布招聘信息。

  招聘信息发出，报名者蜂拥而至，经过由三兄弟亲自面试，并签订保密协议，一天时间就完成了招聘工作：招聘到有证会计一名、货车驾驶员一名、30名普通员工中：转业退伍军人5名、1名来自儿童福利院、3名电子技术专业毕业的中专生、两名电子专业毕业的大学本科生，应该说这次招聘的员工总体素质高过以往。

  经张泽、张秀娟、徐芬等领导讨论决定：将两名大学本科生、一名大专毕业生成立东江电子器材厂技术部，负责工厂的技术、质量方面的管理工作；文化程度比较低的6人成立后勤保障组；液晶显示屏生产车间28人，分成四个小组；智能电风扇生产车间为21人，分成三个小组，其他人员分成二组，分别负责原材料仓库和成品仓库的管理。

  重新分组后，还是将员工手册的学习理解和业务培训放到第一重要位置。

  短短几天工厂发生了翻天覆地的变化，工厂焕然一新，这种变化不仅在外观上，同时也体现在员工的精神面貌上，看到工厂的变化，也提升了员工的自信心和责任感，可见环境对员工的思想境界起到关键作用。


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