趁五一节全家欢聚一堂，吃过晚饭，张有为、王桂花夫妇，三兄弟、三妯娌围坐在客厅，互通情况，商讨有为集团近期规划。

  首先张泽汇报了东江市企业家协会的会议内容：华夏是人口大国，国家对粮食生产十分重视，为此国家准备在江南省建立二座大型的化肥厂，生产各种化肥，其中一座化肥厂就落实在东江市，总体设计规划为25亿华夏币，其中国家投入5亿华夏币，江南省投入3亿华夏币，东江市投入2亿华夏币，其余由个人出资，化肥厂实行股份制，我们有为集团承诺投入5亿华夏币，爸、妈到时候你们只要在有关文件上签字就行，我那里还有钱；第二件事是全国都在号召所有的企、事业单位、个人向希望工程捐款，我们在学校已经捐助过一座希望小学，也就是20万华夏币，今天在企业家协会的会议上，我们有为集团又捐款20万华夏币，用来建设一座农村希望小学，20万华夏币已经向企业家协会办公室缴纳。”说话同时拿出缴款收据交给妈妈做账。

  大家通报了最近各个企业的运行和建设情况，目前有为集团旗下东江电子技术有限公司、东江彩色电视机厂，合资的东江粮食加工厂运行正常；东江民用空调机厂、有为鞋业有限公司、有为五星级大酒店、有为综合办公大楼正按计划兴建中，东江民用空调机厂将在今年年底建成，可以开始投入生产；从明年开始将启动东江电子研究所的实际运作，在电子技术方面有所突破；准备积极参与东江特大型化肥厂的筹备工作。

  随着企业的不断发展壮大，对企业的科学管理就成为重要课题，比如说档案管理要给予一定的重视，建立健全各种各类档案，对企业的发展、成熟，对总结经验教训，将提供有力依据和帮助。

  张泽建议大家考虑，成立有为集团旗下合资企业管理部，统一对合资企业进行规范管理。

  经过全家讨论，目前有几项工作要立即做起来：

  一、要完成有为集团公司大事记录，比如每个企业从申请立项，计划投入资金，开工建设时间，建设竣工时间，最终投入资金  ，投产日期以及生产能力等都要记录在案，有据可查。

  二、建立健全职工档案，人员学历、专长、特长等都清清楚楚，再就是干部档案，进入公司时间，升职加薪时间，管理能力及主要业绩等都要记录在案。三、有为集团固定资产登记造册，对房产要把时间、地点、面积、金额、产权登记号等主要数据登记清楚；对主要生产设备（如生产线、机床等），对各种汽车、吊车、特种车辆要分门别类的做好登记。

  四、完善生产报表，各部门要形成月报制度，每月定时向集团公司投送生产报表，报表要做到真实、完整、有效。

  五、讨论通过有为集团的工资标准，决定奖励金发放标准，

  以上这些工作基本上都是三妯娌负责的范围，这些工作三妯娌都在做了，只不过过需要规范一些，并形成工作制度，及时完善。

  全家讨论的另一个重要问题就是发现和培养更多各级管理干部，有为集团在今后的经济发展中，需要大量的各级管理干部，而干部的综合水评直接影响企业经营活动的成败，因此决定在今年暑假期间开办一次预备干部培训班，采取基层推荐和各单位指定相结合的方式，时间暂时定为二周。

  还讨论了东江市民用空调机厂招聘员工的安排，总体采取与东江电视机厂相同的办法，同时注重具有干部素质、专业技能人员的员工招聘，根据空调机厂的生产能力，准备招聘总人数暂定为175人，175人中分配到空调机厂的员工为160人，10人增加到后勤（食堂、浴室等），5人作为机动干部名额，干部当然看个人经历和工作能力，空调机厂员工的招聘时间为8月1日，还是安需要分批上班。

  张泽管理能力和真知灼见，科学规范的计划部署全家人都心中折服，都以张泽的意见来执行。


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