宝岛人做生意，一般都没有那么干脆。

        即便是王博都很心动了，他也是回去商量了半天，衡量了一番得失，甚至是向自己背后的人讨教了一番，最后才同意了殷俊的价码和条件。

        他先定了1000台《香江方块》街机，全额付款之后，殷俊和他约定，一周之后街机就会在香江的码头装货，剩下的交给王博来处理。

        为了这个忽如其来的订单，中田智刚不得不再次跑了一趟日.本，用升级版的母版，再做1100份电版。

        有了上次的经验，这一次约莫一天就能全部做好，而留在香江的工作人员，也是紧急向配件公司下单，让专门的工厂以最快的速度进行组装。

        说起来，麒麟游戏公司有点耐克公司的味道。

        除了自己研发产品之外，其余的生产基本上都是外包。

        这样的好处是剩下了繁琐而又麻烦的劳动力环节的费用，坏处是，一旦哪个环节出了问题，自己并不好控制。

        当然了，如果是耐克公司，他们每一个环节的原料供应商，都有好几个，整个供应环节被他们玩得紧密而又细致，如火纯青到天下第一。

        现在麒麟游戏公司没办法做到这一步，可这也仅仅是麒麟游戏公司的起始阶段而已。

        等到过几年，殷俊的那些经典游戏不断的被设计和研发出来之后，那才是麒麟游戏公司开始发力的时候。

        如果加上家庭游戏主机的话，至少在20年之内，麒麟游戏公司都会欣欣向荣的。

        但，殷俊给予麒麟游戏公司的关注，也就到此为止了。

        一个人的精力是有限的，那种动不动就做一百几十个公司的牛人，只存在于设想之中，从来不曾真正的出现过。

        即便是有，也是一种公司的投资行为，而不是领导者的个人智慧和能力的体现。

        殷俊有太多的未来记忆可以用，这些未来记忆涵盖了数十个行业，可以保证殷俊成为很多领域的霸主，富可敌国。

        但少年始终没有忘记过，自己的最主要目的，以及自己最喜欢的事业，还是娱乐。

        殷俊的记忆很好，再过二十年他也不会忘记facebook、阅后即焚、uber等等一鸣惊人的产业和公司，但这些未来的成就，都比不上他对于香江、宝岛和内地娱乐圈的如数家珍。

        即便是这些娱乐明星或多或少都有各种各样的毛病，太多人都不完美了，可殷俊还是喜欢。

        喜欢就是喜欢，没有理由，这是铭刻在殷俊前世数十年的生活之中的记忆，根本不可能被磨灭。

        所以，殷俊最大的理想还是发展华语娱乐，让全亚洲乃至全世界都能被华语娱乐给征服，抗衡乃至打败好莱坞的娱乐。

        其余的任何一个产业，都是为了给自己的娱乐事业发展提供弹药的。

        想要抗衡好莱坞的娱乐，就是抵抗整个美.国电影工业，以一个人对抗一个国家，在普通情况下，都不能说是螳螂挡车了，用蚂蚁绊大象来说，都觉得程度不够。

        只想着我剧本好，我的故事好，我能拍出足够好的电影，就能获得成功的人，最后肯定会被打得屁滚尿流。

        只有做好了万全的准备，让自己也成为一个庞然大物，才有足够的实力在各方面和好莱坞竞争。

        现在，殷俊已经打入了好莱坞，暂时成为他们的一份子，这就是第一步。

        等到自己的迪斯尼能独当一面，至少要达到对方在前世2017年如日中天的地步，这才是殷俊开始逐渐露出獠牙的开始。

        在此之前，殷俊都得让自己老实做人，不能太过挑畔美.国的电影工业。

        否则人家一个“你与x恐有关联”，就能分分钟教你做人。

        无论在何时何地，拥有足够强大的实力，就是抵御风险的最好办法。

        别看迪斯尼在漫威宇宙、星球大战系列、加勒比海盗系列、皮克斯动画、迪斯尼动画等等一起发力时，是多么的辉煌和让人畏惧，但你仔细看他们背后的投入，也会让你有些瞠目结舌。

        在那些年，迪斯尼每年投入电影行业的钱，都超过50亿美金，包括了拍摄、制作、技术发展、发行等等各方面的投入。

        可以想象一下，一旦他们有两三部电影没办法获得预期的收入，对于整个迪斯尼来说，就是七八亿，甚至是数十亿美金的亏损。

        如果不是家大业大，不是拥有足够的底气，迪斯尼敢这么做吗？

        当然不敢！

        联艺、米高梅等巨头的惨痛教训，还在前面摆着呢。

        所以殷俊肯定要有亏损几亿、几十亿美金的最坏打算，为此他必须要存够这么多钱，来作为保障。

        华国人在用钱方面的习惯，备受西方人的诟病。

        他们想象不到，为什么东方人喜欢把钱存起来，而不是用钱再去生钱，这样是多大的浪费啊？

        殊不知，这是华国几千年的生存经验的总结。看书网

        丰年不忘灾年。

        有饭吃的时候不要忘记了每饭吃的时候。

        因此存钱在银行，就是最好的保障。

        虽然这样会错过很多的机会，可最低的生存需求，却是能得到满足的。

        殷俊的心思也是倾向于保守的，他要有那么多钱，才敢去做那些动不动就两三亿美金的大制作。

        比如麒麟游戏公司这样的赚钱利器，还有即将起航的澳大利亚铁矿石公司，就是为了这些做准备的。

        当然澳大利亚的铁矿，绝对不仅仅是为了赚钱，还为了让自己的祖国发展得更加顺利，顺带着为殷俊打开在华国的电影市场。

        虽然在2008年之前，华国的电影市场都会比较弱小，但那也是有很多因素的缘故。

        殷俊有信心在自己的影响下，提前的让华国的电影市场繁荣起来。

        有一个安稳而又强大的大后方，可是麒麟文化征战天下的很大保障。

        略开这个不提。

        就在王博离开之后的第二天，殷俊就接到了一个天大的喜讯。

        在上午布政司召开的闭门会议里面，关于麒麟卫视申请的“信号覆盖全亚洲的卫星电视”一事，终于有了一个结果。

        “在不伤害电视行业其它同行的基础上，香江政.府有条件的允许麒麟卫视发展信号覆盖全亚洲的卫星电视，但政.府具有全程监管的权利……”

        这个公告洋洋洒洒写了一大堆，但主题意思还是点明了的。

        政.府允许殷俊开设卫星电视了！

        这可让麒麟卫视上上下下是一片欢喜。

        以麒麟卫视现在做电视剧的强劲，再加上殷俊陆续会给的一些综艺节目，不知道领先了其它亚洲国家和地区的电视台多少。

        一个地区电视台，当它的收视目标人群从区区的500万人，变成了5亿人口的话，那它的发展潜力，真是可想而知。

        即使是广告收入和影响力没办法暴涨到原来的100倍，但最少最少一二十倍也是可期的！

        想一想吧。

        在去年的广告招商活动中，1981年度，麒麟卫视的广告费是4.5亿港币，无线是5.8亿，亚视是5.6亿。

        如果麒麟卫视的广告费增加到20倍，那就是90亿港币！

        1981年的90亿港币是什么概念！？

        以现在三大电视台制作一部60集的年度大戏来计算，明星荟萃之下，成本也不过是1200-1800万港币，2000万都到不了。

        三大电视台一年要做20-40部.长短不一的电视剧，但年度大戏最多就五六部。

        这么算下来，在电视剧制作上的成本，也就是1.5亿-2亿上下。

        有了90亿港币的广告收入，麒麟卫视就敢把一般电视剧按照精品年度大戏的模式来做，把真正的年度大戏，按照电影的精细和庞大规模来做。

        演员、道具、拍摄、制作……这些都用最好的，不管是制作出来的电视剧，还是各种综艺节目，就问全亚洲还有谁能比？

        咳咳……

        好吧。

        这些也就是如今大家在幻想而已。

        即便是收视目标人群增加到了5亿，但其实能观看、愿意观看的，估计也就是5000万到1亿之间。

        以这么一个数量的消费群体，广告费翻个三五倍，肯定是跟玩儿一样，但想要上十倍，起码要通过三五年、五六年持之以恒的努力，才有可能做到。

        这里面还有卫星电视的各种开销，包括购买发射维护等等，平坦到前十年的成本预算里面，其实也是一个比较重的负担。

        然后因为自己要开始覆盖全亚洲的免费收视信号了，怎么和以前的合作电视台解释，不要把彼此的关系弄得那么僵硬，也是麒麟卫视需要急切解决的问题。

        否则如果竖立了太多的敌人的话，即便你这个是免费电视台，那么别人也有很多办法来整你，让你的计划受到各种挫折。

        但是，现在大家都没有再去在意这些，至少暂时是这样的。

        扩大了运营规模，就代表着麒麟卫视再也不是一城一地的电视台，我们马上就能变成全亚洲的电视台了！

        有着对殷俊的能力的信任，全麒麟卫视的明星和员工们，都陷入了欢腾之中……


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