微信公布第二版后，位置搜索功能大受欢迎，短时间内用户突破1000万，成功高超MSN成为第二大即时通讯软件。

        最恐怖的是，微信用户活跃度呈现出井喷式上涨，达到恐怖的最高30%，即将追上Nateon的最高35%活跃度。

        在微信运行第一版时，虽然用户达到恐怖的800万，但最高用户活跃度只有可怜的11%。也就是说大部分人还在使用Nateon，对于微信只是好奇。

        而韩国网民只有3000万左右，使用即时通讯软件的人就那么多。虽然微信有800万用户，但它跟Nateon1500万的用户有很大部分重合。

        Nateon采取补救措施后，会重新拉回用户，将微信扼杀在摇篮中。

        Nateon主要领导者一致认为用户活跃度超低的微信根本就不值得重视。

        可是短时间内发布的微信第二版，给了他们当头棒喝。

        微信第二版发布后，用户活跃度狂升，这表示人们使用微信的时间在逐步上升，而使用Nateon的时间在逐步下降。Nateon不但没有拉回用户，反而在逐渐失去对用户的吸引力。

        面对微信的强势崛起，Nateon各个股东慌了，Nateon代表崔孔镇也慌了。

        在SK电讯大厦内，Nateon召开紧急理事会议。

        “尼尔森调查公司的数据显示：微信发布第二版，新增位置搜索功能。凭借该功能的巨大吸引力，一周时间内微信用户增加200万，在线用户活跃度提高3倍达到30%........

        同时在这短时间内，Nateon用户活跃度出现连续下跌，意味着Nateon正在失去对用户的吸引力……”

        崔孔镇作为Nateon公司的代表理事，行事执行理事长的权利，全面负责Nateon的日常运营以及人事等工作。开场是由他向众理事介绍情况。

        崔孔镇虽然性格张扬了一些，但能作为韩国大型网络公司的代表理事，也是具有真本事的。他的介绍客观且全面。没有掩饰这次Nateon的失败，真实的向众理事介绍当前情况。

        其他人也没有使绊子或者是挖苦崔孔镇。

        因为这些人都是聪明人，都知道现在不是窝里斗的时刻，必须齐心合力共度眼前难关。想办法应对微信崛起后给Nateon带来的新挑战。

        至于追究责任这种事，还是留到以后再说。

        当然，包括崔孔镇在内，所有人都不认为微信能打败Nateon。

        因为，Nateon的背后是韩国十大集团之一的SK集团。

        有SK集团作为靠山。他们不怕任何挑战。

        这不仅是崔孔镇一个人的底气，而是所有Nateon人的底气。

        众位理事消化信息片刻，其中一人问道：“崔代表，不知道公司是否有应对方案？例如像上次那样，短时间内开发出类似的位置搜索功能？”

        崔孔镇面色为难道：“位置搜索功能涉及数据搜索技术，这种技术不像添加表情图案那么简单，绝非短时间内可以开发出来的。

        技术部总结，在投入充足的情况下，Nateon开发类似功能，至少需要数个月时间。考虑到测试等检测程序，最快也要半年后才能推出成熟的类似版本。”

        言外之意，就是更风这条路短时间内走不通。

        Nateon不可能坐等半年时间，让微信肆无忌惮的发展。

        所有人都无法想象半年让微信这么发展下去，半年后会是何种模样。

        “催代表，我们有没有其它反击或者牵制手段。”理事提问道。

        崔孔镇正面回答：“反击手段暂时没有。在没找到新的差异化优势之前，Nateon暂时没有反击的能力。”

        在互联网时代，创意是网络公司的核心竞争力。

        可优秀的创意也不是街边的大白菜，想有就有。

        众人能理解现在Nateon和崔孔镇的难处，都觉得心中一沉。

        在耐心一点点消磨殆尽后。有些理事开始心生不满，抱怨崔孔镇无能。

        可是不等理事们的不满表达出来，崔孔镇聪明的首选认错。

        他站起身，九十度鞠躬道歉道：“对不起。是我辜负了大家的信任。

        因为我的个人大意，致使轻视了微信的潜力，从而使Nateon面临现在的困难处境，对此我个人表达歉意以及承认自己的失误。”

        一个鞠躬，一句道歉并不能让理事们满意。

        可不等这些人发表言论，崔孔镇再次抢先说话。

        “虽然我承认因为个人失误小瞧了微信。但这并不代表我认输。

        我有能力和信心带领Nateon走出这次危机。

        同样，我们Nateon公司也有这种底气和实力。”

        崔孔镇是一位非常有野心的人。

        他之所痛痛快快的主动承认失误，其实就是在演戏，演个一个人看。

        崔世斌，Nateon理事，SK电讯常任理事，是SK电讯的实权人物之一。

        SK电讯是Nateon的最大股东，占据绝对话语权。

        而崔世斌则是SK电讯下派到Nateon的监管人，权利极大。

        崔孔镇虽然是Nateon的代表理事，但在崔世斌面前他什么都不是。

        崔世斌甚至能左右崔孔镇在Nateon中的去留。

        另外，崔世斌也可以为崔孔镇提供高升的机会。

        Nateon虽然是大型网络公司，但在SK电讯这种庞然大物面前，却如同婴儿。

        崔孔镇的目标是获得崔世斌的举荐，然后凭借出色的工作能力获得大人物的认可，进而进入SK电讯管理层中。

        Nateon太强大了，强大到几年时间内居然没有真正的竞争对手。

        他崔孔镇也自然也就没有太多展现自己能力的机会。

        而这次与微信的较量，就被崔孔镇当做一次展现自己能力的良好平台。

        正因如此，他才会放任微信两次成长，没有做出太大反击手段；他才会透过媒体放话。刺激微信背后那些人，将事情闹大；才会有刚才道歉的举动。

        崔孔镇的一切做法就是不断提高微信给Nateon带来的威胁等级，创造一个展现他工作能力的舞台。他的计划成功了，或者说到目前为止成功了。

        崔世斌按照他设计的剧本蹙眉问道：“我今天来不是看你承认错误。而是来听取你和你团队的解决办法。回答我，你有没有计划应对现在的局面。”

        崔孔镇傲然挺立道：“有！我之前说过，应对新的挑战有两种办法：反击或者牵制。既然短时间内无法反击，那么就牵制微信的成长。

        我找人调查过，开发出微信的智微公司股份分布很分散。

        其中金允曦占据51%的股份。当然真是持有人应该是二级检察官金允浩。

        智微公司的技术团队持有9%的股份。

        剩余40%股份分别由朴一天、李健赫、崔信民等人所有。

        朴一天、李健赫、崔信民等人都是各韩国大家的子弟，甚至崔信民还是崔家的人。他们持有智微公司的股份，无非是想赚点零花钱或想表现一番。

        我们可以从背后入手，尝试收购这些人手中的股份。

        一旦成功，我们可以跟金允浩谈判，收购智微，将微信纳入Nateon旗下。

        即便不成功，我们也能让借此这些人出现内部分歧和矛盾。

        公司草创阶段，最怕的就是内部不稳。

        微信虽然变现的强势，但我们却可以从内部下手。提前解决这个对手。

        面对微信的挑战，我们Nateon不见得非得从正面战场击倒对手。

        崔世军理事，您觉得呢？”

        崔孔镇在Nateon工作了很多年，他甚至想获得大人物的关注，不仅要业务能力出色，还要学会使用阴谋诡计。

        闻言，崔世军认可的点了点头：“我个人认同你的计划，稍后我会想SK电讯理事会汇报，如果他们同意，SK电讯会配合你执行这个计划。”

        崔孔镇拼命压制心中的兴奋。微微鞠躬回答：“多谢您的认可。”

        崔世军最后问到：“你的计划都是针对微信，不涉及Nateon另外的对手MSN？”

        崔孔镇笑答：“MSN不足为虑，这次仅是Nateon和威信的较量。”

        ——

        “我们面前只有一个对手——Nateon，击败它。我们将霸占市场。”

        在智微公司的会议室内，金允浩言之凿凿道。

        李健赫举手提问：“老大，虽然微信的用户数量超过MSN，但领先的优势并不明显，很容易被反超。最重要的是MSN备考微软且拥有800万的用户。

        我们不将MSN列为竞争对手？”

        金允浩觉得有必要同意观念明确目标，于是详细解释道：

        “我不是狂妄自大。小瞧MSN，而是它真就没有资格作为微信的对手。

        原因有很多，我就简单说说最重要的两点。

        首先，  MSN独立性太差，在微软这个庞大的体制中，注定反应慢。

        在短时间内，MSN根本无法应对微信带来的挑战。

        其次，MSN是微软公司开发的即时通讯软件，这是它的技术和资金优势。

        但成也萧何败也萧何。

        正因为MSN过渡依赖微软，注定它无法成为我们的对手。

        微软公司是庞然大物，它的经营策略是：利用强大的技术优势或者收购相关企业补全产业链，进而大公司影响力。

        相比较而言，收购或者是经营几家子公司并不是它的战略目的。

        MSN对于微信来讲，就是一家能赚点钱的项目。

        欧美国家通讯起步比较早，通讯资费非常低，发短信几乎没有费用。

        因此，免费的即时通讯在欧美国家的需求并不高。

        再者，美国的脸谱和推特两家社交公司，可以满足手机用户的社交需求。

        综合以上两点。MSN在欧美等国家的生存和发展空间非常小。

        微软经营MSN，无非是想扩大母公司的影响力。

        可是在现实情况中，MSN却无法做到这一点，只是赚点小钱的工作。

        因此我敢断言。不久后微软势必会放弃MSN。

        MSN作为一个即将被微软放弃的项目，自然不会受到太多关注和支持。

        自然，MSN也就根本不具备作为微信和Nateon的对手。

        我想Nateon也是这么认为的。

        综合以上两点，不论是从短期还是从长期来看，MSN注定无法对微信形成威胁。自然它就没有资格成为微信的对手。

        不知道大家对于我这个解释可满意？”

        闻言，李健赫首先点了点头，随后其他人也跟着点头。

        同时，这些人看向金允浩的目光中多了一丝敬佩。

        李健赫这些人都受过高等精英教育，很多事情一点就透。

        虽然金允浩解释的简单且推理成分居多，但合情合理，甚至达到透过现象看本质的程度。这让李健赫等人在认可的同时，也十分佩服。

        明确了唯一对手后，金允浩继续道：“位置搜索功能的强大竞争力大家也看到了，最直观的表现都在数据报表中。我就不多提了。

        我想说的是，微信第二版的成长远没到极限，短时间内Nateon无法跟风。

        即便Nateon能想出其它创意，也无法对抗位置搜索功能。

        可以说，几个月内，在正面战场Nateon不是微信的对手。

        如果给微信几个月时间的发展，按照目前的趋势超过Nateon不难。

        但我们能想到的，Nateon也能想到。

        在正面战场Nateon无法击败微信，那它只能采取限制策略：利用阴谋手段从背后下手，牵制微信发展。为Nateon调整赢取时间。

        换位思考，如果我是Nateon决策人崔孔镇，我会从智微公司股份下手。利用超高的市值溢价收购智微公司零散的股份，让智微公司内乱。

        Nateon背靠SK集团。它有这个实力。

        如果它真的动用收购战策略，对于智微公司来讲，轻则内部动荡，重则智微顶不住压力干脆被Nateon收购，微信就会成为Nateon的分项目。

        这两种局面是可以提前预想得到的。”

        既然无法压制对手，那就干脆动用雄厚的资本和社会资源收购对手。

        这种做法很常见。往往是那些大公司大集团管用的手段之一。

        很多有潜力的新公司就是被老牌公司用这种手段打败的。

        虽然有些卑鄙，但现实就是这么残酷，成王败寇而已。

        金允浩特意召开会议主动挑明此事，就是想给大家打给预防针。

        同时，他也想借此看看众人的态度。

        如果李健赫等人开始动摇，摇摆不定，那金允浩就要小心。

        因为他设计的套现计划对象可不是Nateon，而是Nateon的老子SK电讯。

        在没有吸引SK正式入局前，他必须挺住所有压力。(未完待续。)

        PS：    年关将近，琐碎缠身，七大姑八大姨的人数太多，只能在年前去拜访，忙的真要飞起来了。

        最近码字时间有限，请打家多多担待。新年期间，三二一尽量保证每天更新一章4000字的。最后唠叨下，大家出行注意安全，尤其是开车的朋友，多加小心，也提前祝大家新年快乐，除夕夜大家可以到交流群一起闹闹，抢抢新年红包思密达。


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